製造業向けソリューション|現場の課題を解決する選び方とは

Jan 27, 2026

日本の製造業は今、大きな転換期を迎えています。人手不足、技術継承の難しさ、サプライチェーンの不安定さなど、さまざまな課題が現場を圧迫しています。こうした問題を解決するため、多くの企業がデジタル技術を活用した製造業向けソリューションに注目しています。でも、どんなソリューションを選べばいいのか、どう導入すればいいのか悩んでいる方も多いでしょう。

この記事では、製造業向けソリューションの基本から選び方、実際の活用シーンまでわかりやすく説明します。現場の課題解決に役立つ情報をまとめましたので、ぜひ参考にしてください。

製造業向けソリューションとは何か

製造業向けソリューションとは、生産現場から経営管理まで、製造業の業務全体を支援するデジタル技術やシステムの総称です。IoT、AI、クラウド、ロボットなどの技術を組み合わせて、生産効率の向上、品質管理の自動化、在庫の最適化、データの見える化などを実現します。

従来は紙やExcelで管理していた情報をデジタル化し、リアルタイムで共有できるようになります。生産ラインの稼働状況、在庫数、品質データなどを一元管理することで、問題が発生したときも素早く対応できます。また、熟練者の技術をデータ化して若手に伝えたり、遠隔地から工場の様子を確認したりすることも可能です。

ソリューションの種類は幅広く、生産管理システム、IoTプラットフォーム、AI検査システム、サプライチェーン管理ツール、保守管理システムなど、目的に応じて選べます。単一の製品ではなく、複数のツールを組み合わせて使うことで、現場の課題に合わせたカスタマイズが可能になります。

日本の製造業が直面する3つの課題

日本の製造業には、解決が急がれる課題がいくつかあります。まず人材不足と技術継承の問題です。少子高齢化で働き手が減り、2022年時点の生産年齢人口は7,000万人ですが、2056年には5,000万人以下になると予測されています。ベテラン技術者の退職が進む中、若手への技術伝承が追いつかず、業務が特定の人に依存する属人化が進んでいます。

次にデジタル化の遅れがあります。総務省の調査によると、日本でデジタル化を実施している企業は約48%にとどまり、米国の79%、ドイツの81%、中国の88%と比べて大きく遅れています。設備投資が進まず、老朽化した機械をそのまま使い続けている工場も少なくありません。

サプライチェーンの脆弱性も深刻です。新型コロナウイルスや自然災害、地政学的リスクによって部品調達が滞り、生産ラインを停止せざるを得ない企業が増えました。固定的な取引関係に依存しているため、市場の変化や有事に柔軟に対応しにくい構造になっています。

製造業向けソリューションが解決できること

これらの課題に対して、製造業向けソリューションは具体的な答えを提供します。生産性向上については、IoTセンサーで設備の稼働状況をリアルタイムで把握し、停止時間や不良品発生の原因を素早く特定できます。AIが過去のデータを分析して最適な生産計画を立案し、無駄を減らします。

人手不足の解消では、ロボットやRPAを導入してルーティンワークを自動化し、人は付加価値の高い業務に集中できるようになります。また、ベテランの技術をデータ化して若手に共有することで、技術継承がスムーズに進みます。多言語対応すれば海外拠点でも同じ品質を保てます。

サプライチェーンの強化では、在庫状況や需要予測をデータで可視化し、適正在庫を維持できます。複数の調達先を管理し、リスクを分散することも可能です。遠隔監視システムを使えば、複数拠点の状況を一元管理でき、トラブル発生時も迅速に対応できます。

品質管理でもAIによる画像検査が活躍します。目視検査に比べて検出精度が高く、人的ミスを減らせます。24時間稼働できるため、夜間の無人運転も実現可能です。

ソリューション選びで押さえるべきポイント

製造業向けソリューションを選ぶときは、まず自社の課題を明確にすることが大切です。「生産効率を上げたい」「在庫を減らしたい」「品質を安定させたい」など、具体的な目標を設定しましょう。目標が曖昧だと、導入後に効果を実感しにくくなります。

次に段階的な導入を計画します。いきなり工場全体をデジタル化するのではなく、まずは一部のラインや部門で試験導入し、効果を確認してから横展開する方が失敗が少ないです。小さく始めて成功体験を積み重ねることで、現場の理解と協力も得やすくなります。

サポート体制の確認も欠かせません。導入時の設定支援だけでなく、運用開始後のトラブル対応、定期的なメンテナンス、バージョンアップ対応など、長期的なサポートが受けられるベンダーを選びましょう。特にデジタル人材が不足している企業では、ベンダーの支援体制が成功の鍵を握ります。

既存システムとの連携性も重要です。基幹システムや生産管理システムとデータ連携できないと、データの二重入力が発生して逆に業務が煩雑になります。標準的なインターフェースを持ち、柔軟に連携できるソリューションを選びましょう。

データを活用した現場改善の進め方

製造業向けソリューションの本質は、データを使って現場を改善することです。まずデータ収集の仕組みを整えます。設備稼働データ、品質検査データ、在庫データ、人の動きなど、必要なデータを自動で集める仕組みを作ります。手入力に頼ると精度が落ち、継続も難しくなります。

集めたデータは見える化して、誰もが理解できる形にします。ダッシュボードやグラフで表示し、現場のメンバーが日々確認できる環境を作ります。データが見えるようになると、問題点に気づきやすくなり、改善のアイデアも生まれやすくなります。

データ分析のスキルは、最初から高度なものは必要ありません。まずは基本的な集計や比較から始めて、徐々にレベルを上げていけば大丈夫です。多くのソリューションには、製造業でよくある課題に対応した分析テンプレートが用意されているので、それを活用するのも良い方法です。

データに基づいて改善策を実行したら、必ず効果を測定します。稼働率が何%上がったか、不良品が何個減ったか、在庫日数が何日短縮できたかなど、数字で成果を確認します。効果が見えると、現場のモチベーションも上がり、次の改善活動につながります。

導入を成功させるための体制づくり

ソリューション導入を成功させるには、技術だけでなく人の体制も整える必要があります。経営層と現場の連携が不十分だと、現場のニーズが反映されず、使われないシステムになってしまいます。プロジェクトチームを作り、経営層、現場リーダー、IT担当者が一緒に進める体制を整えましょう。

現場の抵抗を減らすには、早い段階から現場を巻き込むことが大切です。「なぜこのシステムが必要なのか」「どんなメリットがあるのか」を丁寧に説明し、現場の意見も取り入れながら進めます。トップダウンで押し付けると反発を招きやすいので、対話を重視しましょう。

教育・研修にも時間を割きます。新しいシステムの使い方だけでなく、データの見方、分析の基本、改善活動の進め方なども教えます。外部の専門家を招いてワークショップを開いたり、先行導入した企業の事例を学んだりするのも効果的です。

導入後も継続的な改善が必要です。最初の設定がベストとは限りません。使いながら問題点を見つけ、設定を調整したり、機能を追加したりして、自社に最適な形に育てていきます。定期的に振り返りの場を設けて、改善を繰り返すことが成功の秘訣です。

補助金・支援制度の活用方法

製造業向けソリューションの導入には、公的な補助金や支援制度を活用できます。経済産業省のIT導入補助金は、中小企業がITツールを導入する際に費用の一部を補助してくれます。クラウド型の生産管理システムやIoTプラットフォームなど、幅広いツールが対象です。

中小企業庁のものづくり補助金は、新製品開発や生産プロセス改善のための設備投資を支援します。補助上限は750万円から最大3,000万円まであり、規模の大きなプロジェクトにも活用できます。IoT機器の導入やロボット導入などが対象になります。

これらの補助金を申請するには、事業計画の作成が必要です。導入目的、期待効果、投資額、実施スケジュールなどを明確に示します。申請期間が決まっているので、早めに情報を集めて準備を進めましょう。

補助金を活用することで、初期投資の負担を減らし、より高機能なソリューションを導入できます。ただし、補助金ありきで考えるのではなく、まず自社に本当に必要なものを見極めることが先決です。

まとめ

製造業向けソリューションは、人手不足、技術継承、サプライチェーンの課題など、現場が抱える問題を解決する強力なツールです。IoT、AI、クラウドなどの技術を活用することで、生産性向上、品質安定、在庫最適化を実現できます。

成功のポイントは、自社の課題を明確にし、段階的に導入すること。現場を巻き込んで進め、データに基づいた改善を繰り返すことが大切です。サポート体制が整ったベンダーを選び、補助金も上手に活用しましょう。

私たちHikvisionは、製造業の現場を支える映像ソリューションやIoT技術を提供しています。設備監視、品質検査、安全管理など、さまざまな場面で活用いただけます。製造業の課題解決に向けて、一緒に取り組んでいきましょう。

よくある質問

Q1: 製造業向けソリューションの導入費用はどれくらいですか?

A: 導入費用は、システムの規模や機能によって大きく異なります。小規模なIoTセンサー導入なら数十万円から、全社規模の生産管理システムなら数百万円から数千万円かかることもあります。まずは小さく始めて効果を確認し、段階的に拡大するのがおすすめです。補助金を活用すれば、初期投資を抑えられます。

Q2: デジタル人材がいない中小企業でも導入できますか?

A: できます。最近のソリューションは、専門知識がなくても使いやすく設計されています。ベンダーの導入支援やトレーニングプログラムを活用すれば、社内で運用できるようになります。また、クラウド型サービスなら、サーバー管理などの専門業務はベンダーが担当してくれるので、負担が少ないです。

Q3: 既存の設備が古くてもIoT化できますか?

A: 古い設備でも、後付けのセンサーやゲートウェイを使ってIoT化できるケースが多いです。設備に直接センサーを取り付けたり、稼働音や振動を検知したりする方法があります。設備を全部入れ替える必要はなく、段階的にデジタル化を進められます。

Q4: 導入後、すぐに効果が出ますか?

A: 効果が出るまでの期間は、導入するソリューションや現場の状況によって異なります。在庫管理システムなら数週間で効果を実感できることもありますが、全社的なDXは半年から1年かけて効果が現れることが多いです。焦らず、データを集めて分析し、改善を繰り返すことが大切です。

Q5: セキュリティは大丈夫ですか?

A: 製造業向けソリューションでは、セキュリティ対策が重要です。信頼できるベンダーを選び、データの暗号化、アクセス制御、定期的なセキュリティ更新などが実施されているか確認しましょう。経済産業省の「工場システムにおけるサイバーセキュリティ対策ガイドライン」も参考になります。

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